Коли команда зростає більше 10 людей, виникає хаос: незрозуміло, хто з розробників реально може закрити задачу з AWS, а хто знає Python лише на базовому рівні. Рішення, яке ми впровадили — Skill Matrix (Матриця компетенцій).

Це проста таблиця, де по вертикалі — члени команди, по горизонталі — ключові технології та навички (від Docker до ведення демки). Рівні оцінки: від 0 (не знаю) до 3 (можу навчати інших).

Що це дало на практиці:

  1. Зник ризик єдиного експерта — бачимо вузькі місця та готуємо дублерів.
  2. Планування стало точнішим: не беремо проєкт на Go, якщо є лише один мідл з оцінкою 2.
  3. Прозорий перформанс-рев'ю: фахівець бачить, що треба апгрейднути для підвищення.

Не ускладнюйте — почніть з таблиці на 5-7 основних навичок.

Більше розборів — у Telegram: t.me/ScriptHub_ukr