作者：洞见·上弦月
好胜多辱，过求多忧。
最近，读了刘震云的长篇小说《咸的玩笑》，其中有两场关于对错输赢的争吵让我唏嘘不已。
第一场，是被一盘豆芽菜毁掉的婚姻。
主人公杜太白和妻子何俊英结婚26年。
都老夫老妻了，照理说，即便有什么磕磕碰碰，也早该磨合得差不多了。
可何俊英不。她这辈子，做什么事都要分出个青红皂白。
买葱多花五毛、炒菜多放半勺盐，她能拉着杜太白掰扯三四个小时，不把对方说服决不罢休。
杜太白想聊杜甫的诗，她说诗能当饭吃？想带孩子去郊游，她算完账反过来骂他乱花钱。
二十六年，所有对话，夫妻俩最后都能变成“不是你赢就是我输”的辩论赛。
杜太白起初也是据理力争，不过后来听见妻子说话就头疼，回家只想往墙角躲。
最后，两人因为一盘炒黄豆芽咸了还是淡了，吵得不可开交，只能离婚收场。
夫妻俩分道扬镳的那天，没有一丝一毫的不舍，只有终于从无尽争执里逃出来的疲惫。
第二件，是被一首诗砸掉的铁饭碗。
校长曹五车喝高了，当众念李商隐的诗，字音念错了，典故也讲拧了。
满桌老师装没听见，作为语文老师的杜太白坐不住了，站起来当场纠正，从李商隐生平讲到创作背景，一句句跟校长掰扯。
校长脸挂不住，硬说自己没错。
两人从口角吵到掀盘子，当着全校老师的面扭打在一起。
杜太白学术上确实占理，可在人情社会里，让校长当众下不来台就是在断自己的前程。
没几天处分下来，开除公职。
守了十几年的铁饭碗，碎在一场酒后的诗词争执上。
杜太白后来丢了教职，从受人尊敬的老师，沦落成红白喜事的主持，最后在街头卖萝卜。
此时此刻他才醒悟：争论从来无法真正说服谁，只会毁掉自己的生活。
而他的前妻何俊英呢？
再婚后，她依旧本性难移，换了一个老公，换了一个战场，却还在打同一场永远打不赢的仗。
老子说：“天之道，不争而善胜。”
不争，才是最大的赢。
凡事都要赢的人，看似聪明，实则最蠢。
第一种蠢：你以为赢了道理，其实是输了人心。
国庆节前的一次朋友聚会，不知谁提了一嘴：“你们谁和老周联系过吗？”
全场沉默了半秒，然后尴尬地笑了笑。
老周这人吧，心眼不坏，但他有一个毛病，凡事都要争个赢，嘴上从来不饶人。
你分享个观点，他立马甩出个反例；你讲个笑话，他非要指出逻辑漏洞。
跟他聊天搞得跟考试似的，考官永远是他。
有次饭局更绝，大夏天有人擦了把汗说：“七月流火，热死了。”
老周放下筷子反驳道：“七月流火是指天气转凉，出自《诗经》，不是天气热的意思。”
末了，还自以为幽默地补了句：“多读点书吧。”
满桌安静，他浑然不知，觉得自己又赢了。
他确实赢了，可之后的几次聚餐，饭桌上再也没看见过他。
仔细想想，身边这种人真不少。
每次都要在嘴上赢，在并非原则问题的道理上赢，在每一个鸡毛蒜皮上赢。
他自以为聪明绝顶，其实是在给自己人际关系砌墙。
每争赢一次，就砌高一块砖，一点一点把自己和他人隔离开。
这就是心理学上说的“说服疲劳”：当一个人反复被说服、被纠正、被证明是错的，他最终会选择放弃这段关系。
所以我很喜欢蔡澜的处世原则：“不要去跟人家争吵，人家说一加一等于六，你就笑着说没错，就是等于六。不争，就不会有烦恼。”
就连向来高傲的倪匡也曾感慨：蔡澜是唯一一个，从来没有在背后听到有人说他坏话的人。
本杰明·富兰克林说过：“如果你争论、争辩、反驳，你有时会赢得胜利，但那是空洞的胜利，因为你永远得不到对方的好感。”
关系远比我们想象中要脆弱。
凡事都要赢的人，最后不是赢了全世界，而是被全世界绕开了。
因为，你争赢了道理，输掉了温度。
工作上没有人愿意跟你搭档，生活里没有人愿意跟你交心。
你赢了每一场辩论，却输掉了每一个愿意跟你说话的人。
你证明了自己永远正确，却让自己活成了一座孤岛。
第二种蠢：你以为赢了面子，其实是输了里子。
前段时间，看《凉子访谈录》。
当听到当年从清华休学创业，身价过亿的高考状元刘光耀，说出那句“我用30年，戒掉了对赢的执念”，心里像被什么东西猛击了一下。
2021年，上海淮海路，25岁的刘光耀站在一栋2000平米的商铺前，眼睛发亮。
他创立的服饰品牌，融资5亿、估值20亿。
曾经连续17次全校第一的惯性告诉他：一定要拿第一。
业主说，你们租400平就够了。
他说不行，我要全部2000平。
要做一家“全世界都能看到的店”。
CFO强烈反对，他一意孤行，光租金和装修砸进去1.2个亿，门口一个装饰鹅雕塑造价一百多万。
开业那天，克林顿来跟他合影。
他站在2000平的空间里，觉得自己赢了，赢了排面，赢了风光。
可他不知道，那时候品牌的复购率已经开始下降。
2022年寒冬来了，1.2亿的旗舰店更是成了压垮现金流的最后一根稻草。
公司濒临破产，供应商堵门追债，个人背负千万负债。
他一夜白头，把长发漂白掩饰狼狈。
紧接着，公司没了，婚也离了。
后来他管那家店叫“阿房宫”，是他最大的噩梦。
他反思自己得了一种“赢病”：“我的创业要赢，我的婚姻要赢，全都要赢。”
结果呢？输得惨不忍睹。
想起2014年巴菲特在股东大会上告诫年轻人：
“任何提升自己才能、让自己更有价值的行为都会获得十倍回报。买一辆豪车或一套名牌西装不会做到这一点。”
这不就像《一代宗师》里说的那样吗？
“人活在世上，有人活成了面子，有人活成了里子，而只有里子，才能赢得真正的面子。”
你赢了面子，面子是纸糊的，风一吹就破。
你赢了里子，里子是自己一针一线织出来的，谁也拿不走。
第三种蠢：你以为赢了当下，其实是输了未来。
在知乎上看到过一个很有意思的问答。
问：你见过最蠢的商业操作是什么样的？
一位匿名网友的回答，让我印象深刻。
答主的同事老周，是公司的采购经理，手握采购大权，作风极其强硬。
每次跟供应商谈判，都要把对方逼到没有退路。
报价永远压到最低，付款周期永远拉到最长。
供应商说能不能稍微宽限几天，他说不行，就这个条件。
供应商说那这个价格我们做不了，他说您随意，想做的人排着队呢。
他享受那种“对方不得不接受我的条件”的快感。
老周确实赢了，每一次都拿到了最优的采购条件，老板夸他“铁血采购”，年会领奖站在最前排。
但没过两年，他的供应商一个接一个地流失。
有个老供应商跟答主说了一句话，答主记到现在：
“跟老周合作，我感觉自己就是个孙子。每次谈完他都赢了，我就觉得自己特别窝囊。我为什么要跟一个让我觉得自己窝囊的人做生意？”
有句话说得好：“强大不是赢来的，是让人心甘情愿追随来的。”
让别人输，你赢的只是一时；让别人赢，你赢的才是长久。
刘润老师曾经在自己的文章里，提及过青岛啤酒原总裁金志国的故事。
金志国曾经被总部调任去拯救旗下的汉斯啤酒厂，当时汉斯啤酒厂连年亏损，可金志国到任后，还是决定给经销商让渡大部分盈利。
那时很多人都觉得金志国会一败涂地，可结果呢？
一年后，汉斯啤酒厂不仅扭亏为盈，填平了3800万元的亏损，还多赚了1200多万元的利润。
其实，金志国的逻辑很简单：只有让经销商赢得更多，他们才更有动力去工作。唯有如此，才能吸引更多人来加入，实现企业的蓬勃发展。
老话说得好：不争一时之短，方得一世之长。
真正强大的人，不是让所有人都输给你，而是让所有人都愿意和你一起赢。
▽
北宋理学家邵雍写过一首《好胜吟》，短短几句，把争强好胜的代价说透了：
“好胜多辱，过求多忧。忧辱并至，道德弗游。不止人患，身亦是仇。”
一个人太好胜，羞辱就会找上门；太贪求好结果，忧虑就缠着你不放。
到最后，你成了别人的祸患，也化作自己的仇敌。
人这辈子，最大的愚蠢，就是把所有事都当成比赛。
放下“凡事都要赢”的执念，你会发现：不争，才是你给自己最好的成全。
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