个人效率提升,不等于组织效率提升——这是AI办公被忽视的真问题。千问办公2.0把Agent放进协作链路:群聊信息自动汇成项目上下文,通过人机共创让人与 AI 围绕工作成果持续协作,再通过自动任务让 Agent 能够感知业务变化、主动承接后续工作。AI 不再只是等待指令的工具,而是成为团队中能够持续参与协作、推进工作的数字员工。

最近做产品的人,大概都有同一种体感:AI 办公这条赛道,几乎每天都有新动作。
几家大厂轮番发布,前脚刚看完这个 Agent,后脚又冒出新版办公助手,群里的截图和测评链接就没断过。这两天发布的千问办公2.0,就在朋友圈直接刷屏了。
今年 AI Agent 赛道持续升温。
Gartner 预测,2026 年全球 AI Agent 软件支出将达到 2065 亿美元。与此同时,围绕「AI Agents as a Team」的讨论也越来越多。
从年初爆火的「龙虾」,到各大厂陆续推出 AI 办公助手,再到最近兴起的 Personal Agent,新产品、新版本接连出现。
短短一年,AI 已经呈现出越来越丰富的工作形态。
现在,几乎人手一个 AI 助手,写周报、改方案、分析数据确实快了不少。但我逐渐发现,个人任务效率的提升,并不意味着团队整体的协作效率也同步提高。
这不是我一个人的错觉。
千问办公CEO陈宇森此前有一个很直白的判断:个人效率提升,不等于组织效率提升。
以产品工作为例,一个需求从提出到落地,需要整合运营、市场、用户研究等不同同事的信息,梳理成产品方案,再与研发沟通、评审和修改。功能上线后,还要结合数据和用户回访持续跟进,发现新问题。即使 AI 能快速生成 PRD,前后的信息整合、协作沟通和持续跟进依然离不开人工。
这也意味着,AI 带来的效率提升,不能只看个人完成任务的速度,还要看它能否让团队不同工作环节之间的信息流转更加顺畅。真正的工作效率提升,不仅在于让每个人把手头的事情做得更快,还在于让整个协作链路运转得更高效。
围绕团队协作中的这些需求,千问办公在 11 月 9 日发布 2.0 版本——这也是它上线三个月以来最大的一次升级,推出面向个人与组织协作的 Team Agent,并围绕协作、人机共创和自动任务等核心场景做了能力升级。
这次我也拿到了新版本的内测资格,接下来就结合一个实际的工作专项,看看 Team Agent 在项目推进过程中究竟能发挥怎样的作用。
协作空间:让群聊信息成为项目上下文,Agent 成为项目的「信息枢纽」
这次,我想用千问办公 2.0 完整推进一个产品优化专项,看看相比过去主要依靠人工搜集信息、分析问题、撰写方案和跟进反馈的工作方式,Team Agent 能带来哪些变化。
这是一款上线不久的兴趣内容 App。产品上线一段时间后,核心用户需求已经得到初步验证,但新用户注册后的激活转化还有提升空间,这也是本次专项需要解决的问题。
专项启动后,运营同学先在群里同步了新用户漏斗数据和回访反馈。从反馈来看,有人注册后不知道下一步该做什么,有人觉得首页推荐内容不符合自己的兴趣,还有人不愿意在注册后填写太多信息。
过往,这类专项群的消息会随着讨论不断累积,重要信息很容易被淹没。等到需要分析问题时,我还得重新翻找聊天记录、提取关键信息,既耗时也容易遗漏。
为了解决这个问题,这次我先在千问办公创建了一个协作空间,然后将运营同学加入空间,并关联刚才的钉钉专项群及相关项目资料。创建完成后,千问办公的数字员工小 Q 也随之进入空间:

创建完协作空间后,我让小 Q 先分析对群里散落的资料进行了汇总分析,看看目前用户激活卡点主要在什么环节,可以看到,它顺利检索到了钉钉群聊里的资料并给出了分析结论:

初步了解问题后,我又进一步让它结合本次专项目标,判断产品侧应该优先解决哪些问题:

从这两轮交流可以看到,协作空间的作用不只是把文件集中放在一起,而是让原本分散在群聊、表格和产品文档中的信息,成为 Agent 可以持续理解和利用的项目上下文。
当然,随着项目不断推进,项目相关的需求讨论、运营反馈可能还会陆续产生在其他群聊和文档中。这些信息也是可以继续汇集到同一个协作空间里,这样后续无论是运营补充新的用户反馈,还是我继续完善产品方案,都可以直接基于已有的项目背景与小 Q 接着往下推进,不必反复同步信息、重新交代背景。

人机共创:从 PRD 初稿到任务拆解,让 AI 参与方案共创
经过前面的分析,项目要解决的主要问题和优化方向已经逐渐明确。接下来,我让小 Q 基于刚才的讨论生成了一版 PRD 初稿:

PRD写完后,往往还需要结合需求评审会上各方意见进行一些改动,这也是我过去使用 AI 写文档时经常遇到的情况:初稿生成得很快,但后续修改反而比较麻烦。有时只是想调整其中一小段,也需要重新描述修改要求、等待 AI 运行;更担心的是,AI 修改局部内容时,可能顺带影响其他已经确认的部分。
这次我直接用千问办公 2.0 的人机共创模式来完成修改。它采用对话与文档双屏呈现,我直接在 PRD 中圈选需要调整的段落,再通过旁边的对话窗口告诉它具体怎么改:

可以看到,我让它进一步补充标签集合逻辑说明后,它最终直接在原文档对应的位置就完成了内容补充,我也可以实时查看和核对结果:

实际用下来,我觉得这个交互方式比较有意思的地方在于:AI 能够直接理解我正在指向的内容,而不需要我反复描述修改位置。
除了文档段落, Excel 中的具体单元格、PPT 中的幻灯片,甚至应用中的某个区域也都能进行类似的精准调整。
这种体验最大的变化,是 AI 不再只是帮我生成一份初稿,后续的修改和完善也可以围绕同一份成果持续进行。我负责提出修改意见、检查业务规则和确认最终结果,AI 则负责执行具体调整。
相比每次重新生成一份文件,这种方式更贴近实际工作中的文档编辑习惯。
自动任务:从被动响应到主动服务,让 Agent 持续跟进项目
需求上线后,除了关注新用户激活数据外,运营还会持续回访新用户,看看新版流程是否产生正向反馈。
对我来说,这些持续产生的用户反馈同样重要。以前每周收到运营发过来的访谈记录后,我都需要重新整理一遍用户问题,再与之前的反馈进行对照,判断哪些问题仍然存在、是否出现了新的问题表现,以及后续需要关注什么。这类工作重复性比较高,但又对于优化效果的判断而言又重要。
这次,我尝试在千问办公 2.0 来帮我自动监测运营是否在群里发送了最新的用户回访记录,当出现一些新问题需要我跟进时就自动艾特我关注。
创建自动任务的方式也很简单,除了可以通过界面设置外,也可以自然通过自然语言来创建:

创建完任务后,优先在云端执行,纯云端任务即使电脑关闭也能继续运行。
配置完成后,运营只需要像平时一样在群里发送本周的访谈资料,小 Q 就会自动在这个场景里被触发,并自动开始分析:


我觉得自动任务最核心的价值,是改变了 Agent 的工作启动方式。
过去,我们通常需要先发现问题、整理背景,再主动打开 AI、交代任务;现在,可以提前把触发条件和执行规则配置好,让 Agent 在指定业务事件发生时自动启动,结合已有上下文完成后续工作。
这也意味着,AI 不再只是等待指令的工具,而是能够主动感知工作中的变化,将符合条件的业务事件转化为具体任务。原本需要人工反复完成的信息收集、整理和任务交办,可以提前交给 Agent 承接,遇到需要业务判断的事项,再交由对应负责人处理。
与此同时,主动执行也不意味着失去控制。任务可以在云端持续运行,用户随时可以查看、修改或停用规则,也能追溯任务的执行结果和失败原因。当业务进入新的阶段,不再需要某项自动化任务时,也可以随时将其停用。
从等待人来启动,到根据业务事件主动推进,再到执行过程可查看、可调整,这才是自动任务带来的工作方式变化。
资料空间:项目成果集中沉淀,让后续工作接得上
随着专项不断推进,我们已经积累了不少工作成果,包括最初的漏斗数据、用户回访记录、最终版 PRD,以及后续的项目排期表。这些资料分别产生于不同的工作环节,后续需要复盘或继续推进时,往往还得重新查找、上传和整理。
现在,这些所有项目的过程产物,都可以在千问办公 2.0 的资料空间中找到,对于一些已经经过多轮修改的文档,还可以通过「查看对话」回溯它的生成和修改过程,了解文件背后的讨论与上下文:

这样一来,无论是后续进行项目复盘,还是有新成员加入,都能通过资料空间快速了解项目背景、关键结论和此前的工作过程,减少重复梳理和交接成本。
项目资料的价值,不只在于记录已经完成的工作,更在于让过去的成果能够持续支撑未来的工作。
从个人助手到团队一员,AI 开始真正进入工作流程
回顾这次新用户激活转化优化专项,小 Q 从最初梳理项目背景、分析用户问题,到参与 PRD 共创、拆解任务,再到通过自动任务持续跟进用户反馈,逐步参与了项目从启动到后续推进的多个环节。AI 不再只是帮助我完成某一项具体任务,而是开始融入团队日常的工作流程。
这次体验让我对 Team Agent 的价值有了更具体的认识。它能够理解团队共同的项目背景,接收不同成员交办的任务,围绕同一份成果与人协作,并在项目推进过程中持续承接后续工作。
Personal Agent 聚焦个体任务效率,Team Agent 则进一步连接团队成员、项目上下文和工作流程,提升团队协同效率。两者并不冲突,而是从不同层面释放 AI 的生产力价值。
Personal Agent 提升个体生产力,Team Agent 放大的,则是组织层面的生产力。
从更长远来看,千问办公 2.0 也在探索更深入的企业业务连接:通过千问办公应用将专业业务带进 AI 工作平台,通过 Inside 将 Agent 能力嵌入企业现有系统,以及通过 Managed Agent 在云端持续承接业务。同时,数据隔离、权限管理和执行记录等能力,也为企业使用 Agent 提供了必要的安全与管理保障。

从团队协作到企业业务流程的连接,AI 正在拓展它在真实工作中的价值。
如果你所在的团队也在使用钉钉,不妨找一个正在推进的项目,试试让千问办公 2.0 的 Team Agent 参与其中。
本文由 @林同学 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载
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