一波接一波的投资人走出来。他们中的很多人互相认识,来自不同的机构,押注的却是同一个行业。那一段时间,全国一线机构的合伙人,几乎都在往深圳飞——他们都是奔着快造来的。那一轮融资热度远超预期,最后却只装下了少数几家。快造只是其中一个缩影。过去一年,消费级 3D 打印赛道格外火热,大量资金涌入,美团、大疆等产业资本也开始下场。VC 们赌的,其实是同一个判断——这条赛道里,行业红利还在,或许还能再长出下一个拓竹。有意思的是,如今重新被资本关注的几家公司,并不是什么新面孔。黑格、快造、创想三维,成立时间都早于拓竹数年。它们曾经在各自的时代吃到过行业红利,也都曾有过属于自己的高光时刻。但在拓竹崛起、竞争加速之后,原有的生存方式开始失效,几家公司也走到了各自的转弯处。快造是最扎眼的那一个。面对拓竹这一劲敌,它从多头打印切出了一条新的产品路线。黑格的打法颇有几分相似:绕开拓竹最强势的 FDM 3D 打印正面战场,押注全彩 3D 打印,重新进入大众视野。而创想三维是另一种存在。上一代的王者,如今是最没有争议的第二梯队玩家,也是唯一一个横跨两个时代、至今没有离开牌桌的老兵。三家或许已经成为各自细分场景的第一,但与拓竹的综合实力相比仍有距离。在拓竹断层式领先之后,真正激烈的竞争,反而转向了行业第二梯队。第二梯队不是真正意义上的第二名,而是下一张牌桌的入场券。(更多 3D 行业的秘辛,欢迎添加作者微信 ydinitialheart 聊聊) 01
从 10 亿到 70 亿:资本用脚投票
拓竹之外的竞争有多激烈,资本侧的表现最直观。时间拉回到拓竹崛起之前,部分 VC 已经开始押注 3D 打印,依旧看中不同玩家各自代表的增长方向。最早拿到钱的,是黑格。2015 年,黑格获得中科招商投资。那时消费级 3D 打印还远没有今天的热度,黑格逐步从定制耳机,过渡到齿科等专业场景。此后几年,资本继续向头部玩家集中。到了 2019 年,黑格和快造几乎站在了两个完全不同的资本起点上。这一年,黑格迎来了自己的资本高光时刻。在齿科业务和专业级 3D 打印的积累下,黑格接连拿到两笔大额资金,其中一笔来自中东财团 G42,数千万美元的投资一度把公司估值推到 10 亿美元。这几乎代表了当时资本对 3D 打印公司的最高想象。此后数年,黑格逐渐淡出了一级市场的融资视野。就在黑格被资本推向高点的时候,快造的资本故事才刚刚开始。当时,快造还远没有今天的声量,它拿到的第一笔外部资金甚至不是传统 VC,而是众筹。到了 2019 年,快造才首次对外融资,拿到了同创伟业投资的 2000 万元 Pre-A 轮融资。相比黑格的“淡出”,快造在同创伟业的背书下,反而吃到了下一个资本周期的红利。2020 年至 2021 年前后,资金疯狂涌入消费级 3D 打印赛道,不乏深创投、IDG、经纬等身影。除了快造,创想三维、纵维立方、智能派等消费级 3D 打印玩家均受到头部机构的关注,纷纷进入融资阶段。在当时的资本视野里,他们主要是当时消费级 3D 打印赛道的代表性玩家。这个时间点非常关键——新生的拓竹尚且年轻,行业的头部格局也没有被改写。当时行业里公认的第一梯队是创想三维,估值达到 60 亿人民币。此后几年,和黑格一样,创想三维也没有公开融资,期间多次传出上市传闻。但没有人知道,牌桌上的座次很快就要变了。2023 年,拓竹营收 27 亿元,净利润 7 亿元;而一年后,拓竹就快速崛起,营收翻番的同时,净利润直逼 20 亿元,把消费级 3D 打印的产品标准、用户体验和行业效率拉到了新的高度,也验证了这个赛道想象力——当时,拓竹的估值,也被推高到了 20 亿美金。网络上有人评论:“拓竹用四年时间实现了营收破 50 亿元,而 DJI 用了将近九年时间。”然而,大多数 VC 们已经投不进拓竹,甚至错过了行业的入场券,不得不开始观望新的增长机会。到了 2025 年,伴随着拓竹营收破百亿,资本再次集中涌向这张牌桌。这一次,最先制造热度的是快造。2025 年年初,快造估值还不到 10 亿元人民币——到了下半年,这个数字已经翻了两到三倍。开头谈到的这轮融资,甚至出现了许多机构拿不到份额的情况。这份热度背后,仍充斥着巨大的争议,但丝毫不影响快造的估值一路飙升。紧接着来到 2026 年 7 月,快造完成 10 亿元人民币新一轮融资,投后估值接近 70 亿元。新老股东继续加注——凯辉基金领投,好未来战投跟投,美团战投、美团龙珠、高瓴创投、顺为资本等机构参与其中。把估值从不到 10 亿拉到接近 70 亿元,快造只用了大约一年半,顺利晋升为行业独角兽。黑格也在同一时期换了一张牌,资本开始重新找上门。今年 5 月,黑格完成超 3 亿元 C 轮融资,君联、达晨等机构进入股东名单。逻辑其实很简单:黑格在高端光固化 3D 打印方向位列第一梯队,同时在衍生 To C 产品。有投资人透露,黑格毛利非常高,是高端光固化 3D 打印的 top 1。仅高端光固化 3D 打印这一个方向,今年预计就能做到 10 亿人民币。同一时间,创想三维作为最没有争议的第二梯队玩家,也在加快融资节奏。在多次递表冲锋后,它终于在 2026 年 5 月登陆港交所,顺利成为“消费级 3D 打印第一股”。创想三维的市值表现,一定程度上也是消费级 3D 打印行业的估值锚点。另一边,随着新品全彩 3D 打印机爆火和 IPO 预期出现,黑格估值又被重新抬升。一位了解黑格的人士向雷峰网透露,若按“新品众筹量 × 12 倍”这一乐观口径粗略推算,黑格这款定位为全彩 3D 打印的新品,预估明年能带来十几亿人民币的营收增长,并有望真正挤入第二梯队。这个前提是,黑格自今年 12 月起顺利交付这款新品。至此之后,黑格的资本节奏进一步加速。多位消息人士向雷峰网透露,黑格正在推进 Pre-IPO 轮融资,估值接近 60 亿元。它手里有口腔这个基本盘,IPO 预期向好,最快明年递表,可能上创业板。至此,三家的资本故事各有落点:快造一年半冲到 70 亿估值,创想三维率先登陆港交所,黑格正借全彩新品冲刺 Pre-IPO。(如果你在关注这个行业,有任何洞察或观点,欢迎联系作者 ydinitialheart ) 02
守、绕、换:三套打法
资本只是外围信号,真正的较量在业务层面:三家公司各自选择了一条不同的突围路径。而要理解这三条路径,得先看清拓竹这座大山是如何立起来的。回顾拓竹的崛起,从 Kickstarter 众筹起步,到成长为全球消费级 3D 打印龙头,它只用了不到四年。拓竹的崛起不是偶然,抛开强悍且几乎难以复制的团队层面,背后有三个关键决策。第一,用消费电子的策略打市场。首发产品 X1 系列直接对标工业级性能,用消费电子的策略打市场,一炮而红。在它之前,消费级 3D 打印机速度慢、精度差、操作复杂,拓竹用一台机器同时解决了这三个痛点。 第二,扎根深圳供应链。模具、电子元器件、微型电机,深圳完善的产业链让拓竹能以极快的速度迭代产品。业内人士说:“在深圳做硬件天然就比硅谷快三倍,成本只要三分之一”。第三,重注社区运营。拓竹不仅卖硬件,而是建立了一个全球最大的 3D 打印模型社区,专业用户分享设计文件、打印参数,普通用户免费下载,品牌补贴前者,形成了飞轮效应。这套组合拳带来的,是断层式的领先。曾有多方人士透露,拓竹 2026 年的营收有望翻倍。面对这样一个对手,三家公司选择了三种不同的办法。三家公司里最保守的是创想三维——它的选择是守住位置。它曾经就是行业第一,但在拓竹崛起之后,从第一梯队的领跑者变成了追赶者。所以它面对的是完全不同的问题:它已经有规模、有成熟的产品体系,并且上市了;真正考验它的,是如何利用规模、渠道、供应链和产品矩阵,去寻找新的增长空间。创想三维的策略更像是均匀发力——激光雕刻机、扫描仪、UV 打印机等等品类同步推进。比如,快造出了多头打印机后,创想三维火速跟进,出了一款很相似的产品——K3。K3 采用四喷嘴并行打印架构,换喷嘴不到 5 秒,整组换料约 15 秒。官方与现场信息显示,相比传统单头多色方案,多色打印效率提升近 50 %;相比传统多头方案,速度提升 80 %。有投资人表示,创想三维至少长期比较稳,一直保持这个规模,这本身是另一种成功;但市场对它的期望更高——一家有机会做成百亿营收的公司,难免被“怒其不争”。消费硬件行业里,一直存在一类非常典型的公司:它们不需要每一次都押中最前沿的技术,也不一定需要定义一个全新的品类;只要供应链足够强、成本控制足够好、渠道足够广,就能快速跟进市场需求,用规模换效率。创想三维代表的,正是 3D 打印行业里另一种非常典型的生存方式——不一定每次都押中最前沿的产品,但依靠供应链、渠道、规模和成本控制,也能长期活下来。再进一步的是黑格。它的选择,是三家公司里最“绕”的一条路。成立于 2015 年的黑格,原本已经走通了一条属于自己的路:齿科 3D 打印构成基本盘,高端光固化设备则让它站上了行业头部。即便拓竹崛起,双方也长期处于错位竞争——一个面向消费级 FDM,一个扎根 B 端光固化。但随着齿科市场逐渐进入存量竞争,黑格原本擅长的战场开始变得拥挤。“牙科市占率已经够高,再打的话都是存量市场,只能跟别人硬碰硬地卷。”一位接近黑格的人士如此形容。设备越来越稳定,服务却越来越卷,“为了比对手更稳定、服务更好,甚至要做到 24 小时响应,双方都很累。”2025 年下半年,黑格开始寻找出口。它选择绕开拓竹已经占据优势的 FDM 消费级市场,从自己更熟悉的光固化、材料和供应链能力出发,切向一个此前几乎没有真正跑通商业化的方向——消费级全彩 3D 打印。原文:https://www.leiphone.com/category/weiwu/T4WJvLOQ6YSbXg9h.html